Mise en œuvre du Centre d’Excellence Caribéen sur la Géothermie (CECG), implanté en Guadeloupe

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Contexte
Contexte

L’Arc volcanique Caribéen est une zone propice au développement de la production d’électricité géothermique et la Guadeloupe est actuellement le seul territoire de l’Arc qui exploite en partie son potentiel géothermique. Plusieurs études sur la géothermie ont été menées depuis une quinzaine d’années dans le cadre des différents programmes INTERREG Caraïbes qui se sont succédés - et financés majoritairement par l’Europe. Il découle de ces travaux que la géothermie pourrait contribuer de façon significative au mix électrique de l’Arc Caraïbe (jusqu'à 30%) et que la création d’un Centre d’Excellence Caribéen sur la Géothermie (CECG) permettrait d’accélérer et de faciliter la réalisation des futurs projets de géothermie dans la zone. En vue de la création du Centre, la présente étude a l’objectif d’établir la feuille de route opérationnelle et le plan d'affaires du futur Centre sur la base des besoins qui seront exprimés par les différentes parties prenantes intéressées.

Indicateurs
Interviews « demande » avec les acteurs, pour le Centre et la formation (phase 1)
110 / 110
Benchmarks des centre d’excellence
12
20
Interviews complémentaires (phase 2)
20
30
Nombre d’ateliers de travail/Séminaires organisés
0
1
Nombre de centre d’excellence sur les énergies
0
1
Valeur
Objectifs
titre objet
Objet de l’étude
Objet de l’intervention

L’étude s’appuie sur les points-clefs suivants :

  • Description des attentes des acteurs de la filière (acteurs industriels, institutionnels, académiques...) par rapport aux fonctionnalités envisagées pour le Centre (R&D, formation, valorisation/transfert technologique, information/communication, échanges internationaux) ;
     
  • Proposition de positionnements possibles du Centre d’Excellence dans un contexte mondial ;
     
  • Définition des modalités de mise en œuvre du Centre, assurant la pérennité de la structure.


Afin de définir les conditions de mise en œuvre opérationnelle du Centre d’Excellence, l’étude s’appuie à la fois sur une analyse comparative/concurrentielle des centres existants et un examen des besoins et de la demande. L’analyse réalisée permettra d’évaluer des positionnements stratégiques qui pourront assurer la mise en visibilité et le rayonnement du Centre (source de valorisation de l’expertise présente dans la zone caribéenne).

La production de la feuille de route définira les modalités de mise en œuvre du projet (financement, offre de services, gouvernance et fonctionnement). La livraison de ces préconisations claires et étayées facilitera le passage de témoin à la future équipe du Centre et une opérabilité plus rapide du Centre.

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Périmètre de l’étude
Périmètre de l’analyse

L’étude sera particulièrement vigilante à l’analyse de la filière caribéenne. Néanmoins, au vu de la configuration du marché de la géothermie, une ouverture régionale et mondiale sera intégrée. Ainsi, 3 niveaux d’analyse seront adoptés : Guadeloupe-Caraïbes, Amérique Centrale/Latine, Monde.

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Méthodologie
Méthodologies de l’intervention

Il est prévu que l’étude se déroule en 2 phases :


Étape 1. Diagnostic et proposition de scénarii stratégiques de positionnement du Centre d’Excellence :

  • Réalisation d’une cinquantaine d’entretiens de (potentiels) utilisateurs et financeurs du futur Centre,
     
  • Benchmarks de Centres d’excellence dans le monde.


Étape 2. Rédaction d’un plan d’actions et d’une feuille de route à court terme :

  • Réalisation d’entretiens et de benchmarks complémentaires et la tenue d’ateliers de travail,
     
  • Les livrables détailleront les jalons de la mise en œuvre du Centre (offre, organisation/gouvernance, localisation du Centre, constitution de l’équipe, investissements requis, calendrier) et les prévisions financières (sources de revenus, charges, investissements requis, plan de financement),
     
  •  Les cabinets mandatés assureront un appui au lancement du projet, facilitant la transmission de témoin à la future équipe du Centre.
Rapport complet
Media
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